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      在化妝品OEM風(fēng)起云涌的時代，一個個機構(gòu)和個人懷著遠大的理想和抱負紛紛踏上這塊淘金寶地，尤其在化妝品OEM更是云集了無數(shù)的商家和品牌。然而，因為前期過度擴張而帶來的財務(wù)危機、服務(wù)質(zhì)量不保以及行業(yè)形象下降已經(jīng)成為國內(nèi)化妝品OEM面臨的共同問題，從整體上看，目前我國化妝品OEM已經(jīng)人滿為患、趨于飽和，“狂熱”過后的化妝品OEM正逐漸向“冷清”過渡。
　　
　　對于化妝品OEM商來說，曾經(jīng)的繁華“盛況”似乎已成過眼云煙。因為前期非理性的瘋狂擴張，國內(nèi)整個化妝品OEM行業(yè)正在承受著由此而產(chǎn)生的種種惡果：財務(wù)危機凸顯、服務(wù)質(zhì)量不斷下降以及行業(yè)形象日漸下滑，而那些行業(yè)大佬們的遭遇似乎更為明顯。
　　
　　燒錢的廣告支出致財務(wù)危機凸顯
　　
　　當(dāng)競爭進一步升級，化妝品OEM的知名度和銷售額更大程度地依賴于廣告的促銷和炒作，而不計成本的、巨額的廣告支出無異于燒錢，這往往使得很多知名化妝品ＯＥＭ商紛紛陷入進退兩難的困境。一方面，做不起廣告的化妝品商意味著倒閉和破產(chǎn)，因為沒有廣告就換不來銷售額；另一方面，做了廣告卻又不得不承受居高不下的廣告成本壓力，賠本賺吆喝的結(jié)果讓眾多的化妝品ＯＥＭ商財務(wù)危機日甚以致最終不得已停止過去的一系列宣傳、炒作和廣告活動。
　　
　　服務(wù)質(zhì)量難保使行業(yè)飽受詬病
　　
　　盡管所有的化妝品ＯＥＭ商都打出“低價格，優(yōu)服務(wù)”的宣傳口號，然而，從已經(jīng)過去的2011年來看，客戶對于化妝品ＯＥＭ商的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量滋生出很多不滿和抱怨的情緒，尤其是化妝品商的服務(wù)質(zhì)量更不能令客戶滿意。太原江龍的李經(jīng)理指出，大部分化妝品商在獲得資本市場支持后其重心都放在了加速擴張上，而在企業(yè)的文化建設(shè)以及管理機制的完善上嚴(yán)重缺失，從而導(dǎo)致網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量不斷下降，客戶體驗環(huán)節(jié)更是差強人意。
　　
　　相互攻擊使行業(yè)形象一損俱損
　　
　　從市場現(xiàn)狀來看，來自于化妝品商領(lǐng)域的競爭在很多時候都已演變?yōu)橄嗷ブ�間的攻擊或詆毀。為打擊競爭對手、炒作自己，一些知名的化妝品ＯＥＭ商之間展開了曠日持久的唇槍舍戰(zhàn)，彼此互揭其短，殊不知，這一幕幕的鬧劇使整個化妝品ＯＥＭ在客戶心里的形象越變越差，信任度越來越低。
　　
　　擺在化妝品ＯＥＭ商面前的情勢極為嚴(yán)峻，當(dāng)面臨的問題得不到根本性的解決和改善，“瘋狂”過后的化妝品ＯＥＭ商或迎來一場噩夢的襲擊？